Consultoria de marketing digital
Decida onde investir e o que corrigir antes de executar mais campanhas.
Consultoria direta para organizar mídia, tracking, CRO, CRM e prioridades com base no problema real da operação, não em recomendações genéricas de plataforma.
Atendimento direto por Thiago Scarmeloto · São José do Rio Preto · empresas em todo o Brasil
A consultoria começa pelo problema, não por uma lista de ideias
O trabalho começa pela identificação do problema, das restrições e do indicador que precisa mudar. Recomendações sem acesso a dados e contexto costumam gerar execução dispersa.
Mídia, site e comercial precisam explicar o mesmo resultado
Aquisição não termina no clique. A consultoria observa a passagem entre anúncio, página, formulário, WhatsApp, CRM, proposta e venda para localizar perdas e inconsistências.
Cada recomendação precisa ser verificável
Cada recomendação deve ter hipótese, responsável, prazo e critério de validação. Isso reduz decisões por opinião e cria aprendizado acumulado para a equipe.
O formato acompanha a maturidade e a necessidade da equipe
A atuação pode envolver diagnóstico pontual, mentoria, acompanhamento de equipe, auditoria técnica ou apoio recorrente às decisões, conforme a maturidade da operação.
Estratégia, execução e mensuração orientadas pelo mesmo critério.
O escopo é definido depois da leitura do cenário. A prioridade muda conforme acessos, maturidade, canal, volume de dados e capacidade operacional.
- Diagnóstico de aquisição, funil e posicionamento
- Planejamento de mídia e orçamento
- GA4, GTM, UTMs e governança de dados
- CRO de páginas, formulários e processos
- Mentoria para equipes internas
- Plano de ação priorizado e acompanhamento
O que você precisa saber antes do primeiro contato
Qual é a diferença entre consultoria e gestão de tráfego?
A consultoria orienta diagnóstico, decisões, processos e prioridades. A gestão inclui execução e otimização recorrente das campanhas. Os formatos podem ser combinados.
A consultoria serve para quem já possui equipe?
Sim. Ela pode apoiar a liderança, revisar a operação, orientar analistas e criar critérios de decisão e governança.
É possível contratar um diagnóstico pontual?
Sim. O escopo pode ser fechado para um problema específico, desde que existam dados e acessos suficientes para uma análise responsável.