Planejamento de escala
Projete crescimento sem ignorar eficiência e capacidade.
Estime investimento, CPA, conversões, receita, ROAS e pressão operacional antes de aumentar orçamento.
Resultado imediato Envio por e-mail Dados de conversão obrigatórios
Como interpretar o resultado
Escala quase nunca é linear
Ao aumentar orçamento, o CPA pode subir por saturação, expansão de público ou menor qualidade marginal.
Capacidade operacional importa
Mais leads ou vendas podem piorar a experiência se comercial, estoque, agenda ou atendimento não acompanharem.
Use cenários conservadores
A melhor decisão compara cenário base, cenário provável e cenário de estresse antes de liberar a verba.
Em operações de consumidor final, use também o método de orçamento B2C por CAC e margem.